"Cyberpunk 2077 Creator Learns Hard Lesson Against Overworking"

Le créateur de Cyberpunk 2077 apprend une dure leçon contre le surmenage

Le côté obscur du développement de jeux et les leçons apprises

Dans les recoins faiblement éclairés de l’industrie du jeu vidéo, une dure vérité est en train d’émerger. La culture de travail implacable et exigeante qui est la norme est scrutée de près, et certains développeurs prennent des mesures pour s'en protéger. Parmi eux se trouve Colin Walder, directeur technique chevronné chez CD Projekt Red, réputé pour sa vaste expérience en programmation audio AAA.

Aborder la culture Crunch lors de la conférence Inven Game

Walder a récemment pris la parole à l'Inven Game Conference en Corée du Sud, mettant en lumière le sujet du leadership dans l'industrie du jeu vidéo. Il ne s'est pas retenu, soulignant comment la société à l'origine de la célèbre série Witcher a modifié son approche, évitant désormais la crise. Ce changement est considéré comme une leçon cruciale tirée du développement ardu de Cyberpunk 2077.

L'impact du Crunch sur Cyberpunk 2077

Malgré la croyance commune selon laquelle la crise peut sauver les projets malgré les délais imminents, le lancement de Cyberpunk 2077 suggère le contraire. Le jeu de rôle a été largement critiqué comme étant fondamentalement défectueux après sa sortie en 2020. Ce n’est qu’en septembre, avec la sortie de l’extension Phantom Liberty, que le jeu a réussi à résoudre des problèmes de longue date. Jusque-là, le CDPR se retrouvait coincé dans un cycle de crise sans fin.

Pratiques de crise passées du CDPR

Walder s'est souvenu de l'intensité de la période critique, expliquant que réaliser n'importe quel aspect du jeu était une tâche herculéenne. Avant le lancement de Cyberpunk, la société imposait des semaines de travail de six jours, même si elle savait que la crise n'était pas la solution. La décision a été prise dans le but de faire face à une situation de plus en plus difficile.

Position actuelle du CDPR face à la crise

Cependant, les choses ont changé. Walder a expliqué que l'entreprise n'avait d'autre choix que de réviser sa culture de travail. Il a admis que le moral de l'équipe avait été considérablement touché pendant le développement de Cyberpunk. La clé était de reconnaître les erreurs, d’accepter le résultat imparfait et de s’engager à apporter les changements nécessaires. Mais les promesses verbales ne suffisaient pas ; ils ont dû mettre leurs paroles en action.

Projets futurs et approche du CDPR

Pour les projets à venir du CDPR, tels que le très attendu thriller d'espionnage Phantom Liberty et la suite de The Witcher 3, Walder a révélé que la société avait décidé d'abandonner le crunch. Ce changement d’approche représente un changement prometteur dans l’industrie et pourrait ouvrir la voie à une culture de travail plus saine dans le développement de jeux.

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